Process
課題を見つけるだけで終わらせない。
現場に根づくまで、共に進む。
介護事業の課題は、ひとつの業務だけを見直しても、根本的な解決につながらないことがあります。
合同会社インターセクションでは、経営・管理・現場それぞれの状況を確認し、課題を構造的に整理。
運営・教育・DX・収支の視点から、実行可能な改善策を設計します。
提案だけで終わらせず、現場への実装・定着・検証・改善まで一貫して伴走します。
Our Approach
課題を構造的に捉える
表面に現れている問題だけでなく、業務フロー・役割分担・教育体制・数値管理など、その背景にある原因を整理します。
現場で実行できる形にする
理想論や複雑な仕組みではなく、現場の状況や職員体制に合わせて、継続して運用できる方法を設計します。
導入後も検証・改善する
仕組みを導入して終わりではありません。実際の運用状況や数値を確認し、必要に応じて改善を重ねます。
Support Process
After Support
改善を、一度きりで終わらせないために。
介護事業を取り巻く環境や現場の状況は、常に変化します。
プロジェクト完了後も継続的な支援が必要な場合は、月次伴走支援へ移行できます。
定期的に運営状況や数値を確認し、新たに生じた課題への対応や仕組みの見直しを行いながら、事業の成長と安定した運営を支援します。
Support Style
課題や規模に応じた支援方法
スポット支援
特定の課題や制作物に対象を絞り、短期間で支援します。
プロジェクト支援
業務改善・システム導入・運営OS構築など、期間と目標を設定して支援します。
月次伴走支援
定期的な確認と改善を重ねながら、継続的に運営を支援します。
Contact
まずは、現在の状況をお聞かせください。
課題が具体的にまとまっていない段階でも問題ありません。
お話を伺いながら現状を整理し、必要な支援と進め方をご提案します。